生意社1月22日讯　受金融风暴影 响，众多知名跨国企业紧缩财政，取消原有的市场扩张计划，甚至实施了大量裁员。少量未受影响，或受影响较小的民营企业，却在这时跃入大众视野，以“新国企 ”的姿态，承担起更多的社会责任，这样的社会责任包括积极地缴纳应缴纳的税收，为消费者提供更多高性价比的产品，也包括向社会提供更大量的就业岗位。这些 “新国企”，统一了自身发展与社会责任的需求，使得“可持续发展”的企业社会责任成为可能。

　　市场“强心剂”

　　日前，记者获悉，美特斯邦威预计在2009年招募新人5000名，以满足企业及旗下两大品牌Meters/bonwe和ME&CITY的扩张需要，详细的招聘信息将于近期在美特斯邦威官网及各大招聘网站做具体发布。前不久刚在南昌和辽宁花费1.8亿元购置两处店铺的美特斯邦威，将在2009年内将“逆势扩张”进行到底。同时，未来五年内，随着企业的快速发展，美特斯邦威预计将为自身及上下游合作伙伴新增就业岗位10万人。

　　逆势扩张伴随着的逆势招聘，对时下严峻的就业市场无疑是一剂强心针，而更多面对基层的岗位空缺，如伴随Meters/bonwe及 ME&CITY的市场拓展，所急需的旗舰店导购等，让不少苦于难以就业的年轻人看到了一线希望。大公司相对良好的培训机制，和相对完善的员工发展 计划，更是鼓舞了不少有志青年。美特斯邦威非常重视员工发展计划，专属培训机构美特斯邦威大学从新人进入公司开始，就会进行全面培训。每位新人都有指定的 带教老师，帮助他们尽快适应公司，融入团队。对于招募的应届生，从实习期开始，美特斯邦威就制订了系统的培训计划，使他们有机会学习公司在发展过程中积累 下来的丰富知识经验，加上岗位中的实践，实现快速成长。工作过程中，公司还将根据不同岗位员工的职业发展和胜任能力，实施员工发展与培养计划。

　　逆势背后

　　有“危”才有“机”，对于逆势扩张的企业来说，相对低迷的市场环境，为他们开设全新销售网点，招募到更合适的人才提供了机遇。正如美特斯邦威总 经理周成建所说，商业地产的景气度问题对美特斯邦威来说就是机会，这对于在经济危机中成功上市募集到发展资金的美特斯邦威来说，把握时机进行渠道投资，相 信产生的价值会很大。公司全新品牌ME&CITY经过三年精心准备之后隆重推出之时，ME&CITY品牌选择包下陆家嘴公园，邀请好莱坞 当红小生，《越狱》的男主角温特沃什•米勒亲临上海，担任形象代言人，并举办了2008年极具影响力的大型新品发布秀。

　　不解的记者也曾发问，为什么要在纺织行业不景气的情况下勇敢推新，而周成建的回答则让人觉得意外的朴实与诚恳：“ME&CITY”针对的22-35岁的消费群体，国内类似品牌不够强大，国际品牌尚不了解中国市场，或者说还没有特意为中国市场进行布局设计和管理，我相信这对“ME&CITY”而言是个合适的时机。2009年，公司又为ME&CITY制定了大规模的市场拓展计划，这表明公司对中国市场的长期看好。

　　美特斯邦威敢于“逆势扩张”的根本，正是基于企业自身在行业内的优势。这些企业此前对行业发展、市场态势的正确估计，以及此前的长期发展积累下 的足够人力、物力、财力成本，成了他们“逆势扩张”的最有利的后盾，也使他们敢于转危为机。以美特斯邦威为例，2008年的成功上市，新品牌 ME&CITY的郑重推出，以及2009年初敢于“逆势”购置店铺，这一系列举动使大众有理由相信他们的扩张计划。而从另一个角度说，逆势扩张伴 随而来的逆势招聘，则更体现了大企业的社会责任。温家宝总理提出，企业轻易不要裁员，要千方百计稳定就业……企业负责人要敢于承担责任，企业职工要团结一 致，共渡难关。而对于敢于逆势扩张的企业来说，企业的社会责任与企业的发展需要已经融入了一体，与其咬紧牙关度过这个寒冬，不如寻觅这场经济危机中可能存 在的机遇，并从中挖掘出可为社会做贡献的相对有利方式，或许这才是“可持续发展”的企业社会责任。